一、案情介绍

瑞士时间2008年4月5日下午3点，瑞士巴塞尔钟表展6号展馆海鸥手表展柜前突然出现4位“神秘来客”，声称海鸥手表侵权。原来，来人中有3位是巴塞尔钟表展组委会官员，另一位则是世界第一大奢侈品企业瑞士历峰集团旗下独立制表人格勒拜尔·福尔斯。他怒气冲冲地投诉海鸥展出的双陀飞轮机械表侵犯其专利权，要求海鸥公司立即交出双陀飞轮机械表展品并由组委会带走检查。下午正是和客户签订合同的高峰时段，海鸥手表集团公司总经理王德明此时正在与客户洽谈业务，客户见此情景当即中止洽谈作壁上观。虽然面对的是一场国际麻烦，但对海鸥双陀飞表的自信，令王德明很快镇定下来，立即寻求当地律师帮助。律师赶到后，了解到海鸥双陀飞轮手表拥有中国专利，且展团持有专利复印件，胸有成竹地代表海鸥积极应对。

二、应对结果

通过及时应对，海鸥最终凭借过硬的核心技术与专利保护赢得了此次裁决的胜利，成为在瑞士表业胜诉的第一家中国企业，并与500多家著名钟表企业达成合作意向。
三、典型意义
  一是技术实力让“中国创造”胜出。“海鸥”的胜诉，拥有自主知识产权是关键所在。一直以来，中国“海鸥表”就非常看重“自主知识产权”这一利器——一把“双刃剑”，企业运用得当则是在国际市场站稳脚跟的“法宝”，但稍不重视也会令企业声誉、利益损失殆尽。此次巴塞尔期间“海鸥表”诉讼事件，以某种角度看，是对海鸥表业在“自主知识产权”及其保护体系方面建设的一个考验，而“海鸥表”方面的反应以及瑞士品牌败诉的结果表明，“中国创造”最终胜出。

二是学会“游戏规则”——穿起知识产权的防弹衣。海外参展，企业如果没有做好知识产权的实战准备，在进入相关市场之前没有对竞争对手的知识产权战略进行分析，也没有对法律环境进行调查，在缺乏有效的预警机制的条件下，就极易落入侵权的陷阱。因此，企业要想在经济全球化的浪潮中壮大成长，就应加强对知识产权的研究，学会利用“游戏规则”。完善技术、多申报技术专利，增强自我保护意识，以利于今后在市场竞争中立于不败之地。