西湖紧扣“双五竞赛”力创防疫“三新”

为全力做好当前疫情防控工作，进一步突出“五新月赛、五星月晒”竞赛活动在基层应用的实战实效导向，西湖区局迅速响应“双五竞赛”三月份方案，抓牢工作重点，加速、拓面、全力推进专业市场物防、进口冷链食品（含进口水果）物防、防疫餐饮安全保障和农贸市场疫情防控工作，取得阶段性成效。

一、深入完善工作机制，构建科学防疫新格局

一是条抓块统建设物防专班队伍。

结合前期工作的复盘情况，进一步调整优化人员分工和工作机制。在工作机制上明确综合组、保障组、应急组、督查组和数字化组，统筹协调全局物防工作；在具体工作落实上分为市场组、冷链组和餐饮组三个工作组，分别负责专业市场农贸市场、冷链水果物防和防疫餐饮安全保障工作，形成条抓块管、点面结合的物防工作格局。截至目前，共有16名干部常态化入驻局物防专班，占到局机关干部人数的20%。

二是设立楼层长筑牢最小“数治单元”。

科所抽调精干力量，设立68名楼层长，以楼层为单位推进重点场所各项防疫工作，组织镇街、平台联合滚动排查，面对面宣传防疫政策，手把手指导专业市场物防在线的注册和信息录入，点对点排查涉进口商品种类数量，截至目前，全区14家专业市场，35家农贸市场，共计5525户，激活率达到100%。

三是组建党建联盟构筑“红色无疫单元”。

成立“物防专班临时党支部”，采用“专班—市场”、“专班—社区”两两结对的模式，统一调配人力、物力，协同做好秩序维持、检测指导、入场通知等各项紧急工作，聚合力落实“红色无疫单元”。截至目前，党建联盟结对全面覆盖14个专业市场，共出动党员干部267人次，落实14家专业市场为期三天的连续核酸检测，累计检测核酸12133批次。

二、全面推进数智改革，攀登防疫治理新高度

一是市场在线夯实“七个一”。

充分组织市场力量，抽调科所骨干加班加点不间断排查辖区14个专业市场，动态完善市场基础数据录入、激活经营户端小程序、引导签订四方责任书，实现每家市场、每家商户、每位从业人员、全部纳入“专业市场物防在线”监管平台。截至目前，已完成14个专业市场内2128家商户3628名从业人员的排查登记，专业市场经营户激活率、四方责任书签订率均达到100%。

二是明厨亮灶拉好“服务疫线”。

对接第三方技术公司，最快速度实现全区隔离点供餐单位100%实现阳光厨房全覆盖，100%激活使用众食安APP企业端，每日督促指导餐饮单位规范使用众食安APP企业端，利用监管端对集中隔离点供餐单位实行全覆盖检查，当日问题当日清楚整改完毕。截至目前，全区投入使用25个隔离点，20家供餐单位，检查覆盖78家次，整改问题9个。

三是全域物联搭建“智慧监管”。

详细调研辖区各农贸市场人流环境，一场一案，指导落实农贸市场安装智慧监管AI抓拍功能摄像头，实现实时抓拍经营违规行为。截至目前，已安装14家农贸市场，3月累计排查占道经营、口罩佩戴不规范等行为16起。

三、闭环落实问题难题，落细立体防疫新要求

一是建立督查机制，清查存在问题。

成立6人督查组对接局市规科、食品生产流通科和餐饮科相关工作推进情况，每周一次无死角全覆盖专项检查全区各相关场所疫情防控工作，重点清查消毒场所建立、进口商品规范设置、人员核酸检测、物防在线信息更新等存在的问题。截至目前，已开展督查17次，累计发现问题52个。

二是建立问题清单，逐一销号管理。

市场组、冷链组和餐饮组对照省市局工作交办单所列的问题清单，结合督查组自查结果实行专人每日通报，第一时间分属地下发，限时通知到位，整改落实到位，并且及时将反馈信息进行汇总上报，逐一解决短板漏洞。截至目前，已闭环整改相关问题63个，整改率100%。

三是实行动态跟踪，落实最新要求。

针对省局通报前期凯巨电脑市场、第六空间监管仓面积不足的问题，第一时间联系市场举办方踏勘选址，规范市场四区设置并落实视频信息接入省市局平台。截至目前，全区共有涉及进口商品专业市场6家，均按最新标准规范完成集中监管仓建设。